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循環包裝的系統設計：成本如何轉化為資產的三種策略
循環包裝的成敗不在於容器材質，而在於企業是否具備「系統設計能力」，將包裝從一次性消耗的開銷，翻轉為可管理的經營資產。文中透過三個實踐層次拆解商業路徑：首先是 LUSH 的源頭減量，透過產品型態翻轉讓包材成本直接歸零；其次是淨毒五郎的品牌自建循環，藉由穩定回流機制讓容器轉化為可多次攤提的營運物資；最後則是 Loop 展現的物流系統循環，將循環能力化為跨品牌共享的基礎設施，實現「包裝即服務（PaaS）」的規模效應。結合台灣 2023 年上路的網購包裝法規趨勢，這場轉型不再只是應對政策的成本負擔，而是一種理性的經營選擇，透過重新設計包裝「離開消費者後」的回收路徑，讓原本失控的支出重新回到管理體系，在環境不確定性中為品牌鎖定長期的競爭紅利。
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優織隆：從一封信開始，以生態系思維超前轉向
優織隆因疫情導致外銷停滯，卻從國際客戶對天然纖維的詢問中洞察先機，順應歐洲碳邊境稅等永續趨勢，積極研發具追溯性的鳳梨葉纖維等新材料。轉型初期雖面臨內部對成本與資源的疑慮，但透過爭取星展銀行與政府獎勵金等外部資源，成功緩解財務壓力並凝聚內部共識。優織隆更進一步整合農端至品牌端的供應鏈聯盟，將永續研發制度化，從單一企業轉向建構共生生態系。透過前瞻選題與跨域協作，優織隆成功在國際市場做出差異化，將永續轉化為核心競爭力，展現了在不確定性中持續創新的轉型實力。
奉茶行動：從倡議到系統，讓喝水成為一種循環力量
奉茶行動（CircuPlus）以「讓喝水成為對地球的善意行動」為使命，透過 App 串聯全台補水點，致力於讓補水取代瓶裝水。其核心轉型在於溝通與商業模式的重塑：首先將環保倡議結合「健康生活」，提升大眾參與動機；接著從追求流量變現轉向深耕 B/G 端，提供 RF100 計畫與 IoT 數據追蹤，為企業與政府提供精確的 ESG 減碳量化成果。透過將 C 端行為轉譯為可量化的資產，奉茶成功串聯超過 31 萬名用戶並減少逾 277 萬個瓶裝水，建立了一套讓永續行動能自然發生、持續複利的社會結構，將理想真正轉化為日常現實。
鎰呈行：從布料供應商到永續提案者，與品牌共創新合作模式
台灣機能性布料製造商鎰呈行透過組織內部變革與跨界合作，成功從傳統供應商轉型為永續策略夥伴。他們不僅成立專門的「永續處」將減碳目標制度化，更與 IKEA 及遠東新世紀串連，建立「布到布」循環再生機制，將製造端的技術專業轉化為生態系整合能力，從單純的生產者進化為定義產業價值的共同設計者。
市場要的不一定是你的強項：產品定位如何重新開始？
Slash 與經濟部產發署攜手協助七家中小企業重整產品策略，從訪談、工具共學到個別輔導，引導企業從「技術導向」轉向「需求導向」，看見被忽略的市場情境與價值位置。透過案例解析、工具運用、提問交流與觀點交換等方式，讓企業得以重寫產品定位、釐清真正的使用者與角色、辨識新機會並降低決策風險，從「能做什麼」進化為「在誰的生活裡扮演什麼角色」，找回產品被市場真正需要的理由。
配客嘉：從循環包裝到循環系統，打造企業採用的永續解方
配客嘉從電商包材回收做起，卻在一次次模式驗證後，看見更大的戰場：科技業、醫療業與封閉供應鏈。這篇案例解析帶你看見他們如何把回收、清潔、逆物流與數據追蹤整成一套可複製的循環系統，讓永續真正成為具有競爭力的商業模式。
生森木：從顧問思維到產業創新，讓循環重新定義建材產業
曾任 ESG 顧問的鄭安茹，將家族半導體包材廠的廢棄工程塑膠轉化為「生森木」綠建材。文章詳述生森木如何運用政策槓桿啟動轉型，從原料供應商升級為「品質＋永續」建材品牌，成功打入綠建築市場，實現內外並重的永續商業模式。
新一代設計產學合作：永續紡織工作坊，讓設計不再只是紙上談兵！
Slash studio 與 TDRI 合作舉辦的永續紡織工作坊，旨在打破傳統教學模式，讓來自不同學校的學生直接面對鎰呈行等中小企業的真實永續挑戰。為期兩天的工作坊，首日讓學生掌握循環設計、線性與循環經濟的產業知識，並應用於產品拆解。第二天則要求學生扮演「新進夥伴」的角色，主動與產業代表交流、蒐集資訊、並將設計思維融入產品生命週期，思考從材料選擇到使用情境如何貫徹永續精神。這場產學合作的成功在於，它促使學生從被動學習轉為主動提案，親身體驗設計的每一個選擇都牽動著整個供應鏈和環境，最終將「紙上靈感」轉化為具備市場可行性與永續價值的具體設計方案。
循環紡織生態整合故事｜從鳳梨葉到舊衣：優織隆與 Recover™ 的循環原料之路
一片鳳梨葉與一件舊 T 恤，看似毫不相關，卻都可能成為下一批新衣的原料。它們走向新生命的路徑不同——材料的來源、合作夥伴的網絡與加工方式，決定了它們的循環旅程。這篇文章，帶你走進台灣的優織隆與西班牙的 Recover™，看看兩條截然不同的路，如何把廢料變成新價值。
中小企業的永續升級——用「循環設計」開啟市場新可能
本篇聚焦 Slash studio 與苔曙企業的合作案例，解析中小企業如何透過循環設計優化塑膠製品。從使用者需求、商業可行性到製造落地，團隊導入模組化設計策略，提升產品彈性、降低資源浪費，同時回應全球塑膠政策趨勢。內容涵蓋市場研究、設計驗證、技術協作等實務經驗，提供代工製造業轉型永續的具體方法與應用方向。
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