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【慈濟系列2】系統拆解|看見環保站的多重身份與隱形價值

  • 4天前
  • 讀畢需時 3 分鐘
2022 年,Slash 與慈濟基金會展開合作,走進運作數十年的環保站後,才發現這不僅是一次空間的優化,更是一場關於高齡、永續與社會韌性的轉型實驗。

本系列分成三階段:場域觀察、系統拆解與設計方法,帶你重新理解 Slash 如何在深根蒂固的日常中,種下設計與改變的種子。

多數人對環保站的想像很單純:堆滿紙箱、瓶罐的空間,志工忙進忙出,車輛載進載出。但當我們花時間在現場蹲點、與社區長者一起生活,我們慢慢看見了另一個版本的環保站。這裡不單是回收物的中繼站,更是一個關於「人」的循環系統:長輩在這裡找到自我價值、孩子在這裡學會了解環境議題、鄰里在這裡重新認識彼此。當我們從場域設計與系統思考的角度重新定位它,環保站開始長出全然不同的輪廓。




一個場域,三種角色的日常交會


早上七點不到,長輩們就會陸續到環保站報到。打完招呼、量完血壓,自然地各就各位:有人負責分類紙類,有人專門處理寶特瓶,有人熟練地在分類區穿梭。中午時分,大家聚在一起吃飯,分享著自己的生活日常、聊著彼此間的生活趣事。午後,則會有學校或參訪團體來參觀,一整群小朋友跟在志工後面聆聽各樣回收物的故事。


如果把這一整天拍成一部快轉的影片,會發現環保站其實是三種角色之間不斷交會與轉換:


  • 長輩志工: 在這裡工作、聊天、彼此照顧,透過勞動維持熟悉的生活節奏與存在感。

  • 志工幹部: 維持站點運作,扮演各種多元的角色,除了一般的工作勞動,也提供教學(像是開班成立讀書會),更是整個環保站關鍵的協調者與關懷者。

  • 來訪者(學生、企業、參訪團體): 短暫進入和停留,通常帶著好奇與疑問來到環保站,離開時會帶走對永續新的認知。


這些角色的交會看似日常,但當我們換一種視角觀看,會發現這其實是一個由人流、物流、資訊流與關係流交織而成的小型系統。



多重價值的層次解構


在這個專案裡,Slash 將環保站視為一個正在運作的生活系統,並試著將觀察轉譯成三個層次的價值:


第一層價值|高齡共好:在工作中被需要


許多長輩形容:「沒來這裡,就覺得今天怪怪的。」這裡提供了一個支撐高齡日常的生活系統:有固定的作息、有熟悉的同伴彼此留意身體狀況、有明確的任務讓「被需要」不再只是抽象感受。這是一個讓長者能安頓身心的支持網絡。


第二層價值|循環教育:讓流程變成故事線


環保站本來就有完整的回收流程,但對參訪團體而言,往往只是閃過眼前的熟練動作。我們將這樣的流程轉化為一條被設計過的故事動線,將每一個步驟轉譯成可以被看見、被講解的「教育亮點」。更重要的是,說故事的人是在這裡工作的長輩們,知識在世代之間流動,也讓勞動產生了教育意義。


第三層價值|社會韌性:編織社區的關係網


當視角再拉遠,環保站不僅是回收與教育的場所,更是社會韌性的關鍵基地。這些微小的、日常的互動,累積成了一個相互認識、相互信任的關係基礎。未來面對極端氣候或災害事件時,這樣一個本來就維繫著穩定人際網絡的場域,就有機會成為訊息傳遞的起點、物資調度的運輸點,甚至是彼此照應的臨時基地。




看見隱形系統,定義未來的「基礎設施」


當我們不再只用「回收分類站」的狹隘眼光看待這個空間,環保站的轉型就不再只是美化環境,而是一場關於社會基礎設施的重新定義。


這場實驗讓我們看見,一個理想的永續場域,必須同時關照到資源的循環與人的安定。透過系統思維,我們將原本零散的勞動轉化為價值鏈,讓環保站成為一個具備彈性、能回應高齡社會需求、且能與城市共生的韌性節點。對 Slash 而言,這不只是一次場域的翻新,更是在探索一種讓社會價值能持續流動、自我再生的新經營邏輯。


然而,理解了環保站複雜的系統價值後,設計師該如何落地?我們要如何讓這些長輩參與其中、而非被動地接受改造?這就需要一套特殊的「轉譯」方法。


【下篇預告】

【慈濟系列3】設計方法|把參與式設計,換成長輩看得懂、說得出來的語言

撰文:Hsin

內容編輯:Maya

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