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告別綠色聲量:2026 年聰明獲利的四個永續規則
2026 年永續已從感性口號轉向理性的「信用體系」。隨著 CBAM 實施與執法趨嚴,本文拆解品牌經理人必修的四個聰明獲利規則:資訊透明將數據升級為信任資產;循環設計透過回流機制創造重複性收入;品牌敘事用實證掌握話語權;人才永續則建立組織防禦韌性。帶你掌握隱藏的經營槓桿,將永續內化為企業的生存韌性。
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【慈濟系列3】設計方法|把「參與式設計」換成長輩看得懂、說得出來的語言
Slash 在這邊扮演著「轉譯者」的角色,將專業的工作坊轉化為聊天桌遊與照片故事,讓長輩能用「工作直覺」引導空間設計。從字體大小到推車動線,所有的設計決策皆來自長輩的身體智慧。看 Slash 如何透過參與式設計的共創,讓高齡長輩從「被照顧者」翻轉為具影響力的主角。


【慈濟系列2】系統拆解|看見環保站的多重身份與隱形價值
環保站不只是回收物的中繼站,更是由人、空間與關係編織而成的複雜系統。Slash 透過系統思考拆解環保站的三重價值:從支撐長輩日常的「高齡共好」、世代流動的「循環教育」,到守護社區的「社會韌性」。看我們如何將原本被忽略的價值具象化,重新定義環保站作為城市公共基礎建設的新可能。


【慈濟系列1】場域觀察|從「一起吃飯」開始的設計思維
當改造不再是空降的設計,Slash 選擇走進慈濟環保站,與 65 歲以上的長輩志工一起搬紙箱、吃飯、聊家常。透過「場域沉浸」建立信任關係,我們發現真正的設計需求往往藏在日常的零碎抱怨中。本文分享如何透過蹲點研究,將長輩的身體經驗轉譯為設計線索,在深根蒂固的日常中種下改變的種子。


直擊循環經濟熱點現場:來自五位 Slash 特派員的真實回饋
2025 亞太循環經濟論壇落幕,Slash studio 從五大專業視角深度剖析:臺灣轉型動力為何與印度不同?從材料到商業模式,臺灣與國際的討論層次落差在哪?本文揭示了採購制度對循環經濟的關鍵影響,並提出「重新定義價值、設計系統、提供路徑」三大行動建議,協助企業將永續轉化為可量化、可實踐的核心競爭力。


修理是一種行動:iFixit 如何把倡議變成影響力?
iFixit 成功將「修理」從單純的舊品翻新提升為具影響力的社會倡議,透過社群協作建立全球最大的免費維修百科,挑戰科技巨頭的封閉系統。其核心價值在於透過拆解評分與透明化資訊,讓消費者重新獲得產品的所有權與自主權,並推動維修權從理念走向具體法規落實。iFixit 同時證明了倡議與商業共存的可能,透過銷售專業工具與零件支持營運,建立一套能持續擴散影響力的社會企業模式。本文探討 iFixit 如何轉化公眾參與為改變產業的力量,為循環經濟下的品牌溝通與使用者參與提供嶄新視角。


中小企業的永續升級——用「循環設計」開啟市場新可能
本篇聚焦 Slash studio 與苔曙企業的合作案例,解析中小企業如何透過循環設計優化塑膠製品。從使用者需求、商業可行性到製造落地,團隊導入模組化設計策略,提升產品彈性、降低資源浪費,同時回應全球塑膠政策趨勢。內容涵蓋市場研究、設計驗證、技術協作等實務經驗,提供代工製造業轉型永續的具體方法與應用方向。
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