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告別綠色聲量：2026 年聰明獲利的四個永續規則
2026 年永續已從感性口號轉向理性的「信用體系」。隨著 CBAM 實施與執法趨嚴，本文拆解品牌經理人必修的四個聰明獲利規則：資訊透明將數據升級為信任資產；循環設計透過回流機制創造重複性收入；品牌敘事用實證掌握話語權；人才永續則建立組織防禦韌性。帶你掌握隱藏的經營槓桿，將永續內化為企業的生存韌性。
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直接跟農夫買：以數位賦能，驅動農業服務價值升級
台灣農業面臨缺工與氣候風險的雙重考驗，「直接跟農夫買」選擇走進產地，透過數位化方案數位化轉型，重新設計產地與消費者的互動機制，建構了一套涵蓋產前、中、後的支持系統，將單純的買賣轉化為跨越風險的深度陪伴，推動「農業服務價值升級」，以數位賦能釋放第一線產能，將農業轉化為可持續的服務志業。
里仁：點燈者的系統思維，建構土地與人共存的韌性系統
當產地因天災失序，里仁如何以「產地優先」的開發實力翻轉困境？看文旦柚如何透過全食利用與跨廠協作，從農損心血轉化為具商業價值的誠實產品，建構出土地與人共存的韌性系統。
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