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告別綠色聲量:2026 年聰明獲利的四個永續規則
2026 年永續已從感性口號轉向理性的「信用體系」。隨著 CBAM 實施與執法趨嚴,本文拆解品牌經理人必修的四個聰明獲利規則:資訊透明將數據升級為信任資產;循環設計透過回流機制創造重複性收入;品牌敘事用實證掌握話語權;人才永續則建立組織防禦韌性。帶你掌握隱藏的經營槓桿,將永續內化為企業的生存韌性。
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【慈濟系列1】場域觀察|從「一起吃飯」開始的設計思維
當改造不再是空降的設計,Slash 選擇走進慈濟環保站,與 65 歲以上的長輩志工一起搬紙箱、吃飯、聊家常。透過「場域沉浸」建立信任關係,我們發現真正的設計需求往往藏在日常的零碎抱怨中。本文分享如何透過蹲點研究,將長輩的身體經驗轉譯為設計線索,在深根蒂固的日常中種下改變的種子。
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