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別讓「便宜」拖垮你的毛利:企業決策者該懂的資產真實成本
企業最致命的毛利黑洞,是採購時只顧著低價購入。傳統採購只看表面標價,卻漏掉後續龐大的隱形維修與電費。換上TCO算總帳的眼光,借力政府政策推動循環採購,用精明的需求拉動產業變革,才是發揮循環採購的真正力量。
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【慈濟系列2】系統拆解|看見環保站的多重身份與隱形價值
環保站不只是回收物的中繼站,更是由人、空間與關係編織而成的複雜系統。Slash 透過系統思考拆解環保站的三重價值:從支撐長輩日常的「高齡共好」、世代流動的「循環教育」,到守護社區的「社會韌性」。看我們如何將原本被忽略的價值具象化,重新定義環保站作為城市公共基礎建設的新可能。


【慈濟系列1】場域觀察|從「一起吃飯」開始的設計思維
當改造不再是空降的設計,Slash 選擇走進慈濟環保站,與 65 歲以上的長輩志工一起搬紙箱、吃飯、聊家常。透過「場域沉浸」建立信任關係,我們發現真正的設計需求往往藏在日常的零碎抱怨中。本文分享如何透過蹲點研究,將長輩的身體經驗轉譯為設計線索,在深根蒂固的日常中種下改變的種子。


里仁:點燈者的系統思維,建構土地與人共存的韌性系統
當產地因天災失序,里仁如何以「產地優先」的開發實力翻轉困境?看文旦柚如何透過全食利用與跨廠協作,從農損心血轉化為具商業價值的誠實產品,建構出土地與人共存的韌性系統。


告別綠色聲量:2026 年聰明獲利的四個永續規則
2026 年永續已從感性口號轉向理性的「信用體系」。隨著 CBAM 實施與執法趨嚴,本文拆解品牌經理人必修的四個聰明獲利規則:資訊透明將數據升級為信任資產;循環設計透過回流機制創造重複性收入;品牌敘事用實證掌握話語權;人才永續則建立組織防禦韌性。帶你掌握隱藏的經營槓桿,將永續內化為企業的生存韌性。
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